企业名称：双金针纺织有限公司 
所属行业：针纺织（袜业）
调研人：白晓波 
技术难题领域：管理、信息化
企业通讯地址：浙江省诸暨市双金路1号
企业联系人及电话：0575-89075268

难题现状介绍：1企业推行ERP困难。主要有三方面的原因。（1） 中小企业人员文化水平较低，500人左右的企业，大专以上不到40个人；（2）部署ERP系统，其投入和产出比不划算；（3）大学生不具有相应能力，但具有吃苦耐劳的精神。
2 企业家族化。老板不相信职业经理人，以致绩效考核难以执行、流程管理难以推进，外来人才难以融入企业。
3 转型升级。不明白何为转型升级，互联网+、两化融合，具体该怎么融合？
4 库存积压。由于不能提前预知市场消费趋势，也不能准确把握消费者偏好。相较于外销订单式生产，内销库存积压严重。归因于企业以被动响应的方式紧跟消费者偏好，当企业感知到市场需求，并投入生产后，市场需求或许已向其他方向发展。

拟解决技术
    难题研究思路及预期拟达到的指标（效果）：1 做好员工培训，提升员工的信息技术水平；2 推行职业经理人制度；3 校企合作，加大产学研合作力度，为企业的两化融合和转型升级提供智力支持；4基于大数据技术对市场需求进行预测：借助咨询公司收集基础数据，组成高校企业联合市场调研团队对目标市场进行抽样调查，验证和修正咨询公司提供的基础数据。5 以用户为中心，搭建基于B2B2C的网络应用平台，从而及时快速的感知经销商和客户对袜业的消费偏好，进而把握袜业流行趋势。